Qui suis je ?

Avec une expérience de 10 ans en tant qu'éducatrice de jeunes enfants, dont plusieurs années en poste de direction, je me suis passionnée pour le développement et le bien-être du jeune enfant. 

Mon parcours professionnel m'a permis d'acquérir une solide expertise dans la gestion et l'organisation de structures d'accueil de la petite enfance, ainsi que dans l'accompagnement des équipes pédagogiques et des familles.

Ces 10 années m'amènent à un constat criant pour :

Les familles :

• Un manque de soutien personnalisé : Les parents ont souvent du mal à trouver des conseils adaptés à leur situation spécifique, se retrouvant submergés par des informations génériques.

• Un isolement et des difficultés d'accès à des informations fiables : Beaucoup de parents se sentent isolés et peinent à accéder à des ressources fiables hormis internet et ses milliers de contenus, ce qui peut créer de la confusion et du stress.

• Un manque de solutions  : Les services disponibles ne s’adaptent pas toujours aux contraintes de temps et d'organisation des familles, rendant l'accompagnement difficile.

Pour les professionnels de la petite enfance :

• Un fonctionnement et une organisation qui met à mal le bien être de l’équipe : Une structure où les responsabilités sont mal réparties, où la communication est défaillante, et où le soutien aux employés est insuffisant peut entraîner un stress accru, un épuisement professionnel et un turnover élevé, ce qui impacte directement la qualité de l’accompagnement des enfants.

• Un besoin de développer ses compétences : Dans un environnement où les besoins des enfants évoluent constamment, il est crucial que les équipes continuent de se former pour rester à jour avec les meilleures pratiques, comprendre les nouvelles approches pédagogiques, et répondre de manière adaptée aux situations complexes.

• Un potentiel de perfectionnement inexploité: Certaines structures peuvent ne pas pleinement utiliser les talents ou l’expertise existante au sein de leur équipe. Cela peut être dû à un manque de formation continue, à une absence de plan de carrière ou à une sous-utilisation des compétences spécifiques des membres du personnel, ce qui limite leur épanouissement professionnel et la qualité du service fourni.

C’est pourquoi, aujourd'hui, je me tourne vers le coaching parental et le conseil pour structure d'accueil de la petite enfance.

Mon objectif est d'offrir un soutien personnalisé aux parents qui en ressentent le besoin, ainsi que d'aider les structures à améliorer leurs pratiques et leurs environnements pour le bien-être des enfants et des professionnels.

1. En tant que coach parental, je propose des conseils adaptés aux besoins spécifiques des familles, en les aidant à surmonter les défis de la parentalité et à favoriser le développement harmonieux de leurs enfants. Mon approche est basée sur l'écoute, l'empathie et des méthodes éprouvées, visant à renforcer les compétences parentales et à créer un environnement familial serein et épanouissant.

2. En tant que consultante pour structure d'accueil de la petite enfance,  j'accompagne les structures dans l'évaluation et l'amélioration de leurs pratiques grâce à un diagnostic clair de leur fonctionnement actuel. Mon expertise me permet d'identifier les points forts et les axes d'amélioration, en vue d'optimiser la qualité de l'accueil et des services offerts aux familles.